Кажется, эти 30 дней просто pr-ход, анонс изменений, компании в таких вопросах не слишком ориентируются на мнение пользователей, даже если это была бы социальная сеть дизайнеров логотипов.
Устоявшаяся пользовательская база чаще всего выступает за косметический ребрендинг, даже если существующий логотип чудовищен. Я не оцениваю при этом логотип Yahoo, Yahoo для меня что-то из совсем другой вселенной - как и Фэйсбук, как ни странно, с точки зрения дизайна. Когда я пользуюсь Фэйсбуком, то чувствую себя служителем карго-культа - дизайн опускается мне свыше.
Кажется, эти 30 дней просто pr-ход, анонс изменений, компании в таких вопросах не слишком ориентируются на мнение пользователей, даже если это была бы социальная сеть дизайнеров логотипов.
Устоявшаяся пользовательская база чаще всего выступает за косметический ребрендинг, даже если существующий логотип чудовищен. Я не оцениваю при этом логотип Yahoo, Yahoo для меня что-то из совсем другой вселенной — как и Фэйсбук, как ни странно, с точки зрения дизайна. Когда я пользуюсь Фэйсбуком, то чувствую себя служителем карго-культа — дизайн опускается мне свыше.
Ответить
Кажется, эти 30 дней просто pr-ход, анонс изменений, компании в таких вопросах не слишком ориентируются на мнение пользователей, даже если это была бы социальная сеть дизайнеров логотипов.
Устоявшаяся пользовательская база чаще всего выступает за косметический ребрендинг, даже если существующий логотип чудовищен. Я не оцениваю при этом логотип Yahoo, Yahoo для меня что-то из совсем другой вселенной - как и Фэйсбук, как ни странно, с точки зрения дизайна. Когда я пользуюсь Фэйсбуком, то чувствую себя служителем карго-культа - дизайн опускается мне свыше.
Ну да, в этом смысле кампания довольно удачная и показала Мейер как такого директора-непофигиста с тенденцией к микроменеджменту. Результат, конечно, безумно плохой, и дизайнеры справедливо на него ругаются. Но пользователи этого даже не заметят.
Ну да, в этом смысле кампания довольно удачная и показала Мейер как такого директора-непофигиста с тенденцией к микроменеджменту. Результат, конечно, безумно плохой, и дизайнеры справедливо на него ругаются. Но пользователи этого даже не заметят.
Ответить
Ну да, в этом смысле кампания довольно удачная и показала Мейер как такого директора-непофигиста с тенденцией к микроменеджменту. Результат, конечно, безумно плохой, и дизайнеры справедливо на него ругаются. Но пользователи этого даже не заметят.
Из твиттера дизайнера «Островов» (https://twitter.com/kovchiy):
«Ребята, которые не были на докладе про острова, я повторю ключевые мысли. А то надоело читать, что Яндекс будет воровать и убивать.
1. Новый Яндекс поднимает на выдачу формы и актуальные данные из глубин ваших сайтов, помогая сделать человеку правильный выбор.
2. Вместо того, чтобы ваш сайт на поиске описывался бессвязным набором спаршеных фраз, вы сами можете составить снипет для Яндекса.
3. Яндекс будет отдавать вам запрос, разбитый на ключевики — вы сможете адекватно среагировать, например, добавить к ссылке параметры
4. Вы сможете в свой ответ на Яндексе помещать формы, позволяющие человеку сразу достигнуть цели.
Тут нет злого умысла, это взаимовыгодное партнерство: мы повышаем качество поиска, вы встречаете своего посетителя на шаг раньше.
Качество поиска — наша главная метрика. Она напрямую влияет на нашу прибыль. На вашу прибыль влияет то, как вы отвечаете на запросы людей.
Конкуренция смежных ресурсов на выдаче будет выглядеть так же, как конкуренция интернет-магазинов в маркете (http://market.yandex.ru/model.xml?modelid=8454852&hid=91491&show-uid=344327513688410471).
Мы болеем за русский интернет, хотим сделать его чище и качественнее, хотим честной конкуренции. Хотим диалога Яндекса с ресурсами.
Многих еще напугал предпросмотр: это инструмент, позволяющий лучше оценить ответ. Это не ридабилити версия, это расширенный ответ.
Ронять посещаемость ресурсов нам не выгодно — отношения испортятся, сайты позакрываются, отвечать будет нечем. Это же путь в никуда».
«Ребята, которые не были на докладе про острова, я повторю ключевые мысли. А то надоело читать, что Яндекс будет воровать и убивать.
1. Новый Яндекс поднимает на выдачу формы и актуальные данные из глубин ваших сайтов, помогая сделать человеку правильный выбор.
2. Вместо того, чтобы ваш сайт на поиске описывался бессвязным набором спаршеных фраз, вы сами можете составить снипет для Яндекса.
3. Яндекс будет отдавать вам запрос, разбитый на ключевики — вы сможете адекватно среагировать, например, добавить к ссылке параметры
4. Вы сможете в свой ответ на Яндексе помещать формы, позволяющие человеку сразу достигнуть цели.
Тут нет злого умысла, это взаимовыгодное партнерство: мы повышаем качество поиска, вы встречаете своего посетителя на шаг раньше.
Качество поиска — наша главная метрика. Она напрямую влияет на нашу прибыль. На вашу прибыль влияет то, как вы отвечаете на запросы людей.
Конкуренция смежных ресурсов на выдаче будет выглядеть так же, как конкуренция интернет-магазинов в маркете (market.yandex.ru/....
Мы болеем за русский интернет, хотим сделать его чище и качественнее, хотим честной конкуренции. Хотим диалога Яндекса с ресурсами.
Многих еще напугал предпросмотр: это инструмент, позволяющий лучше оценить ответ. Это не ридабилити версия, это расширенный ответ.
Ронять посещаемость ресурсов нам не выгодно — отношения испортятся, сайты позакрываются, отвечать будет нечем. Это же путь в никуда».
Ответить
Из твиттера дизайнера «Островов» (https://twitter.com/kovchiy):
«Ребята, которые не были на докладе про острова, я повторю ключевые мысли. А то надоело читать, что Яндекс будет воровать и убивать.
1. Новый Яндекс поднимает на выдачу формы и актуальные данные из глубин ваших сайтов, помогая сделать человеку правильный выбор.
2. Вместо того, чтобы ваш сайт на поиске описывался бессвязным набором спаршеных фраз, вы сами можете составить снипет для Яндекса.
3. Яндекс будет отдавать вам запрос, разбитый на ключевики — вы сможете адекватно среагировать, например, добавить к ссылке параметры
4. Вы сможете в свой ответ на Яндексе помещать формы, позволяющие человеку сразу достигнуть цели.
Тут нет злого умысла, это взаимовыгодное партнерство: мы повышаем качество поиска, вы встречаете своего посетителя на шаг раньше.
Качество поиска — наша главная метрика. Она напрямую влияет на нашу прибыль. На вашу прибыль влияет то, как вы отвечаете на запросы людей.
Конкуренция смежных ресурсов на выдаче будет выглядеть так же, как конкуренция интернет-магазинов в маркете (http://market.yandex.ru/model.xml?modelid=8454852&hid=91491&show-uid=344327513688410471).
Мы болеем за русский интернет, хотим сделать его чище и качественнее, хотим честной конкуренции. Хотим диалога Яндекса с ресурсами.
Многих еще напугал предпросмотр: это инструмент, позволяющий лучше оценить ответ. Это не ридабилити версия, это расширенный ответ.
Ронять посещаемость ресурсов нам не выгодно — отношения испортятся, сайты позакрываются, отвечать будет нечем. Это же путь в никуда».
Кажется, эти 30 дней просто pr-ход, анонс изменений, компании в таких вопросах не слишком ориентируются на мнение пользователей, даже если это была бы социальная сеть дизайнеров логотипов.
Устоявшаяся пользовательская база чаще всего выступает за косметический ребрендинг, даже если существующий логотип чудовищен. Я не оцениваю при этом логотип Yahoo, Yahoo для меня что-то из совсем другой вселенной — как и Фэйсбук, как ни странно, с точки зрения дизайна. Когда я пользуюсь Фэйсбуком, то чувствую себя служителем карго-культа — дизайн опускается мне свыше.
Ну да, в этом смысле кампания довольно удачная и показала Мейер как такого директора-непофигиста с тенденцией к микроменеджменту. Результат, конечно, безумно плохой, и дизайнеры справедливо на него ругаются. Но пользователи этого даже не заметят.